2020年10月14日，金秋十月，菊城飘香。经过了前一天淅淅沥沥小雨的洗礼，八朝古都开封更显得古韵风貌浓郁。中国化工施工企业协会培训教育工作委员会第八次会员代表大会在这里胜利召开，中国化工施工企业协会副理事长兼秘书长施志勇、名誉理事长潘宗高等专程来到会议，来自30多家会员单位的51名代表参加了会议。

副理事长兼秘书长施志勇为大会作了重要讲话。他主要讲了四方面意见。一是肯定了七届培训教育委员会的工作，对五年来的工作做了回顾，委员会在完善制度，制定计划，落实培训项目等方面扎实工作，取得很好效果。特别对取得了住建部颁发的专业管理人员岗位培训颁证资格所开展的相关工作给予高度评价。对委员会积极尝试新的业务领域，开发电子证书系统，开展网络培训等都给予了肯定。二是谈了对开展培训教育工作的总体认识。施总讲到，培训教育是国家战略，是建立学习型社会的重要途径，是国家人才战略的重要组成；培训教育是企业人才战略的具体体现，是培育学习型企业的需要，是企业发展的重要组成；协会的重要职能是通过提高行业素质，提升行业能力，促进行业发展，所以培训教育更是协会工作的重要组成。三是交流了协会做好培训教育工作的一些想法。一要继续做好项目现场技术和管理关键岗位从业人员的培训并不断完善。二要有所拓展，推动项目现场的全员培训和持证上岗。三要开拓新的业务领域。四要尝试新的培训形式。五要大力推进网络培训。六要从不同视角思考我们的培训，亟企业所需，为企业提供符合实际需要的培训资源。亟政府所需，研究提出政府关心的培训项目。四是提出了5点要求。一要提高站位，把握培训工作大方向。二要做好规划，提高培训工作的整体性。三要解放思想，拓宽业务领域，创新方式方法。四要做好调查研究，找准培训项目。五要搭建好多样平台，扩大有效交流。最后施总要求大家把会议精神带回去，制定方案，积极落实，为行业发展创出新的成就贡献自己的力量。

中国化学工程第十一建设有限公司副总经理范长云向大会致欢迎辞，热诚欢迎远道而来的领导和兄弟单位的朋友。主任委员韩长恩代表第七届培训教育委员会做工作报告。他重点总结了第七届培训教育委员会换届以来的工作情况，提出了第八届培训教育委员会工作安排意见，强调要坚持以人为本，以努力服务好会员单位为根本宗旨，不断开拓服务项目，结合会员单位需要开展培训工作，使培训教育委员会更好地发挥桥梁和纽带作用。

协会副秘书长张晓光同志在会上作了关于第八届培训教育工作委员会委员及候选人组成方案的说明。协会副秘书长王红同志就培训教育工作委员会第八届新开展重点工作做了专题解读，主要讲了两大方面的工作：一是住建部关于工程建设领域专业管理人员培训工作的相关精神和协会培训教育的重点工作；二是协会与太原理工大学拟开展一些培训合作项目的初步设想。王红副秘书长还介绍了本次会议的主要议题是贯彻协会十届一次会议精神，安排培训教育委员会下一阶段的重点工作，同时进行委员会换届工作。

大会选举产生了新一届培训教育委员会机构。

协会培训教育工作委员会副主任委员高佑良同志对第八届培训教育工作委员会管理办法（草案）进行了说明，并对现场专业管理人员岗位培训等文件精神作了专题讲解说明。协会名誉理事长潘宗高结合企业员工培训教育工作跟大家分享了协会成立以来的发展历程。他动情地说，培训教育委员会从成立到现在已经走过30多年了，能够主动适应时代形势发展要求，从最初的项目经理培训（共培训10余万人）到后的专业技术人员管理培训（共培训20余万人），再到现在的建造师培训、现场专业管理人员岗位培训等（已培训约五万人）。潘理还寄希望培训教育委员会要主动适应形势发展需要，为企业提供更好服务。

协会与学校合作，也是一种新型的合作模式。太原理工大学院长刘金亮在会上介绍了学校的基本情况。太原理工大学是国家“双一流”重点建设高校，学校将对协会有针对性的为企业提供培训教育服务，可以实现应社会所需，与市场接轨，实践与理论相结合的全新理念。

大会还利用这次难得的相聚机会，进行了培训教育工作经验交流。来自中国化学工程第十一建设有限公司人力资源部主任袁建分享了《以培训促发展 不断加强员工队伍职业化建设》的成果经验，中国化学工程第六建设有限公司副总经理刘先跃介绍了《加强教育培训体系建设，切实提升基层员工培训效果》的具体做法，中国化学工程第七建设有限公司人力资源部副部长龙敏带来了《深化人力资源属地化管理，促进企业国际化发展》宝贵材料，中国化学工程第十三建设有限公司人力资源部主任王洪涛推介了《以深化“三项制度”改革为抓手，推进人力资源管理》成功经验，陕西化建工程有限责任公司人力资源部主任何跃进对企业《培训工作总体思路及主要做法》在会上作经验交流。大会还就这次会议的主要工作内容进行了认真的座谈讨论。

会议进行得紧凑有序。协会各位领导还对十一化建历届领导及各会员单位给予协会的大力支持表示衷心感谢。代表们十分珍惜协会为大家提供的此次交流学习、共同进步的宝贵机会，一致表示要向兄弟单位学习和对标，回去以后要努力加强教育培训体系建设，优化培训管理服务，主动拓展网络继续教育，在中国化工施工企业协会的正确领导下，切实提升基层员工培训教育效果，努力实现人力资源管理的新飞跃，为企业发展提供强有力的人力资源保障，积极推动企业超常规跨越式发展。